似乎全中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司都在忙著一件事，就是找人，找到更好的人。對(duì)技術(shù)人才的極度饑渴，足以讓各大ceo對(duì)他們心中“一直想找到的那個(gè)人”放下身段，他們明白唯有投入更多的誠(chéng)意和耐心才能在這場(chǎng)激烈的人才挖角戰(zhàn)中取勝，就像硅谷投資大師保羅·格林漢姆所說(shuō)的，“沒(méi)辦法，這些書(shū)呆子看上去正在接管世界?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
劉強(qiáng)東：你就是我一直想要找到的人

一場(chǎng)關(guān)系到雅虎近70名員工命運(yùn)的密談是從京東總裁辦公室開(kāi)始的。那天，一身西裝的劉強(qiáng)東對(duì)面坐著一位穿著 t 恤的中年人。劉強(qiáng)東先是起身泡了一壺茶，然后用一口帶著宿遷口音的普通話開(kāi)始向?qū)γ娴闹心耆酥v述，12年來(lái)他是如何打下京東這片江山。

顯然，劉強(qiáng)東很重視坐在他對(duì)面的這位中年人。那天，他從京東交易平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理談到京東現(xiàn)有的搜索、廣告、個(gè)性化服務(wù)，再到未來(lái)京東發(fā)展所需要的大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算服務(wù)和移動(dòng)端技術(shù)。他們談話的內(nèi)容幾乎涉及了京東現(xiàn)在正在做的和未來(lái)要發(fā)展的所有具體業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東深知，要實(shí)現(xiàn)自己構(gòu)建最大價(jià)值電商和最佳用戶體驗(yàn)的夢(mèng)想離不開(kāi)打造一支中國(guó)最頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這位身家數(shù)十億美元的老板當(dāng)天正在賣(mài)力地向坐在對(duì)面的中年人推銷(xiāo)自己和京東的未來(lái)，劉強(qiáng)東希望向?qū)Ψ絺鬟f這樣一個(gè)信息：“你就是我一直想要找到的人?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
劉強(qiáng)東對(duì)面坐著的中年男人叫張晨，51歲的他是雅虎前全球副總裁和雅虎北京全球研發(fā)中心總經(jīng)理。2015年5月20日下午3點(diǎn)，在北辰世紀(jì)中心5樓的一間辦公室里，已從雅虎北研離職，現(xiàn)任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁的張晨向《博客天下》記者回憶，他和劉強(qiáng)東第一次見(jiàn)面那天的情景。已經(jīng)負(fù)責(zé)京東商城技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作50天的他不愿過(guò)多談及那次見(jiàn)面的具體細(xì)節(jié)，只是簡(jiǎn)單告訴記者：“技術(shù)方面他（劉強(qiáng)東）非?？隙ǖ馗嬖V我，由我來(lái)做決定。”對(duì)于一位資深技術(shù)人來(lái)說(shuō)，這是老板對(duì)他的絕對(duì)信任，也是當(dāng)時(shí)他考慮加盟京東的重要理由之一。

此前，3月18日，雅虎北京全球研發(fā)中心宣布關(guān)閉，包括張晨在內(nèi)的300多位研發(fā)人員成為無(wú)主之人。那時(shí)，張晨在雅虎北研管理一支大約300名研發(fā)人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們的研究方向是個(gè)性化廣告、移動(dòng)和云計(jì)算，而這些技術(shù)恰恰是現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商最急需的技術(shù)方向。張晨有著良好的國(guó)際化視野，曾在美國(guó)雅虎總部工作10年，此后來(lái)到雅虎北研工作。漂亮的履歷、精湛的技術(shù)和他管理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都讓劉強(qiáng)東怦然心動(dòng)。

采訪中，張晨也透露了先前他從雅虎北研離職后的心境，雅虎北研關(guān)閉后，美國(guó)雅虎總部專(zhuān)門(mén)為一些中國(guó)高管提供了回美國(guó)總部工作的機(jī)會(huì)，張晨并非一開(kāi)始就拒絕了雅虎總部開(kāi)出的offer。他說(shuō)：“至少那里有更干凈的空氣、更安全的食物和更健康的生活”，但同時(shí)他也坦言，自己如果回美國(guó)去，會(huì)留下遺憾。之前，張晨在雅虎北研做的研究主要針對(duì)全世界的用戶，并不包括中國(guó)用戶?！拔易畲蟮倪z憾是，自己沒(méi)有做出對(duì)中國(guó)有影響力的事情”， 所以對(duì)張晨來(lái)講，另一個(gè)促使他留在中國(guó)的重要原因是，他特別希望能夠?yàn)橹袊?guó)用戶做事，他認(rèn)為，京東是個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)。

挖人除了老板要鼓吹理想還得開(kāi)出高薪，錢(qián)流流向哪兒，人心奔向哪兒。京東的公關(guān)劉暉告訴《博客天下》，劉強(qiáng)東對(duì)技術(shù)部門(mén)的投入很高，他曾經(jīng)包下一座別墅專(zhuān)門(mén)做工程開(kāi)發(fā)，研發(fā)時(shí)，親自和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起工作、吃飯。每年京東財(cái)報(bào)上，對(duì)技術(shù)的投入基本都排在第三位，僅次于物流和市場(chǎng)宣傳，技術(shù)團(tuán)隊(duì)占有的股權(quán)激勵(lì)在整個(gè)京東也處于優(yōu)勢(shì)水平。

打動(dòng)張晨的還有老板的細(xì)心。經(jīng)過(guò)艱難的談判，劉強(qiáng)東一舉將張晨及其雅虎的核心團(tuán)隊(duì)招至麾下。在此之前，劉強(qiáng)東準(zhǔn)備將位于朝陽(yáng)區(qū)北辰世紀(jì)中心的京東總部遷至亦莊?！恫┛吞煜隆酚浾叩皆L時(shí)，京東的員工已經(jīng)搬走大半，但劉強(qiáng)東考慮到這個(gè)毗鄰中關(guān)村的辦公地點(diǎn)仍然是大多數(shù)工程師的聚集地，所以他答應(yīng)張晨，為他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)留下這里，地理位置的便捷也可以吸引更多優(yōu)秀工程師加入。

張晨十分感激劉強(qiáng)東如此周密的考慮，他告訴《博客天下》：“有時(shí)候，工程師們會(huì)覺(jué)得來(lái)京東工作的機(jī)會(huì)很好，但如果讓他每天要花兩個(gè)小時(shí)在（路上），一些人會(huì)受不了就不來(lái)了?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
求賢若渴的老板、豐沛的資金、對(duì)技術(shù)人員的充分授權(quán)讓劉強(qiáng)東的京東成為當(dāng)時(shí)雅虎北研關(guān)閉后那場(chǎng)“挖角”大戰(zhàn)的實(shí)際贏家。

“整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展需求催生了極度的人才饑渴。”豌豆莢商業(yè)產(chǎn)品副總裁張寧在他的專(zhuān)欄文章《互聯(lián)網(wǎng)的人才饑渴癥》中，如此評(píng)論雅虎北研關(guān)閉引發(fā)的挖人大戰(zhàn)。

這位互聯(lián)網(wǎng)高管感慨，如果華爾街是一個(gè)對(duì)人才明爭(zhēng)暗斗的名利場(chǎng)，那么硅谷和中關(guān)村顯然在挖人這件事情上更坦坦蕩蕩，更追求速度，更像古羅馬的競(jìng)技場(chǎng)。

張一鳴：100人以前我自己招人

在當(dāng)下的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司里，今日頭條無(wú)疑算是張寧形容的那類(lèi)對(duì)技術(shù)人才極度饑渴的科技公司之一。2015年5月7日，在位于北京知春路的盈都大廈10樓，今日頭條ceo張一鳴正坐在自己的辦公室里吃烤翅，隨后他拍了一張照片發(fā)到朋友圈并配上文字：“想起未來(lái)新辦公室樓頂露臺(tái)應(yīng)該可以搭燒烤。”張一鳴告訴《博客天下》，未來(lái)半年，今日頭條的團(tuán)隊(duì)人數(shù)將增至800人左右，他已經(jīng)選好另一處面積有一萬(wàn)多平米的辦公區(qū)，準(zhǔn)備在今年年底搬過(guò)去。

一年前，記者曾經(jīng)來(lái)到今日頭條所在地盈都大廈的b座10層，當(dāng)時(shí)這家科技公司剛剛完成了c輪融資，辦公區(qū)也還只有這棟大廈的兩層樓。因?yàn)檗k公條件的限制，100多位工程師塞滿了大廈10層一個(gè)大約800多平方米的大開(kāi)間，沒(méi)有獨(dú)立辦公室的張一鳴只好與其他工程師擠在一起，當(dāng)時(shí)他的工位是一張僅有半平方米、簡(jiǎn)陋的白色辦公桌。當(dāng)天，他穿梭在100多位工程師和盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的數(shù)據(jù)線、電線之間交流業(yè)務(wù)，你絲毫看不出當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)是一位管理著市值超過(guò)5億美金的科技公司老板。

事實(shí)上，從2012年創(chuàng)立開(kāi)始，這家科技公司就一直在不可遏制地膨脹。3年過(guò)去，張一鳴的團(tuán)隊(duì)從最早的十七、八個(gè)人膨脹到600多人，辦公區(qū)也從一處占地400平方米的公寓擴(kuò)張到現(xiàn)在占據(jù)了盈都大廈兩棟寫(xiě)字樓里的整整5層，共計(jì)4000多平米。

張一鳴深知，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。但由于現(xiàn)在對(duì)技術(shù)人才的爭(zhēng)奪過(guò)于激烈，他不肯告訴記者，今日頭條對(duì)技術(shù)人員投入的具體數(shù)字，他透露了一個(gè)數(shù)字：“我們基本不招年薪20w以下工程師。”

盡管技術(shù)人員費(fèi)用高昂，這家科技公司仍然保持著一種對(duì)人才極度饑渴的狀態(tài)。僅2015年4月，在拉勾網(wǎng)上，今日頭條就發(fā)布了149個(gè)職位。肖金梅統(tǒng)計(jì)，在2015年跳槽最活躍的3到4月兩個(gè)月間，今日頭條的hr部門(mén)面試了近1500個(gè)候選人，最終入職262人。

“在頭條團(tuán)隊(duì)達(dá)到100人以前，不管什么崗位，哪怕是前臺(tái)，我都會(huì)親自面試，團(tuán)隊(duì)的前50人有七八成都是我親自自招進(jìn)來(lái)的。”2015年5月19日，現(xiàn)在終于有了自己一間獨(dú)立辦公室的張一鳴告訴《博客天下》記者。

作為一位資深極客和理工科背景濃厚的ceo，很多時(shí)候，張一鳴的行事方式更像是一臺(tái)計(jì)算力極強(qiáng)的電腦cpu，他通常會(huì)將自己要做的事情分成收集信息、判斷信息和執(zhí)行三個(gè)階段。“招人也是這樣?！眲?chuàng)業(yè)初期，張一鳴的招人橋段更像是一位既細(xì)心又耐心的理工男追愛(ài)的故事。當(dāng)時(shí)的他或許不會(huì)輕易給出和大公司競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)金回報(bào)，也不像劉強(qiáng)東、張小龍、周鴻祎那樣早早在這個(gè)行業(yè)里嶄露頭角，依靠巨大名望延攬名士。在資源最匱乏的創(chuàng)業(yè)階段，他必須比其他巨頭領(lǐng)袖投入更多的誠(chéng)意和耐心去說(shuō)服候選人。

當(dāng)時(shí)為了挖一位曾在微軟工作過(guò)的資深工程師，張一鳴像一位調(diào)查記者一樣通過(guò)線上和線下的途徑全面了解對(duì)方。那幾天，他開(kāi)始一個(gè)接著一個(gè)打電話，向所有他能找到的人打聽(tīng)對(duì)方的信息。打完電話后，他還會(huì)加上這位工程師所有公開(kāi)的社交工具，通常是加完微博后，又想辦法加微信，然后把對(duì)方的朋友圈先看一遍。

“一開(kāi)始在微博上可以很放松地問(wèn)對(duì)方現(xiàn)在在做什么（項(xiàng)目）或者與對(duì)方做技術(shù)上的交流分享，這也是一種考察?！睆堃圾Q說(shuō)，這樣做是為了方便自己對(duì)對(duì)方的性格和能力有一個(gè)基本判斷，偶爾他也會(huì)點(diǎn)贊、評(píng)論互動(dòng)，增加對(duì)方對(duì)自己的好感。當(dāng)時(shí)為了了解自己要挖的這位工程師，他一共花了二三十個(gè)小時(shí)做挖人的前期信息調(diào)查?！懊看我鲋拔叶加X(jué)得挺累的，但是招到人了又會(huì)很興奮?！睆堃圾Q說(shuō)。

“前期信息收集越仔細(xì)，他越會(huì)覺(jué)得你對(duì)他的工作、公司環(huán)境乃至他那個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)都如此了解，這樣你和他的對(duì)話就能產(chǎn)生共鳴，他對(duì)你的信任度會(huì)提高?！碑?dāng)成為朋友后，張一鳴開(kāi)始向?qū)Ψ浇榻B自己的公司，“覺(jué)得火候差不多了，你就問(wèn)他有沒(méi)有興趣加入?！痹谂c這位工程師溝通長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月后，在一家咖啡館，張一鳴終于得償所愿，讓這位工程師加盟今日頭條。

創(chuàng)業(yè)維艱，找到技術(shù)人員只是諸多艱難中的一種，創(chuàng)業(yè)者更難找到的是與自己共同走下去的創(chuàng)業(yè)搭檔。對(duì)于張一鳴來(lái)說(shuō)，找到與擅長(zhǎng)技術(shù)的自己互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)搭檔成為創(chuàng)業(yè)初期最重要的一件事。

兩年前的一天下午，在盈都大廈10層一間燈光昏暗的小會(huì)議室里，喜歡用圖形和數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)事物關(guān)系的張一鳴開(kāi)始用一套復(fù)雜的公式和算法向時(shí)任《京華時(shí)報(bào)》副總裁張利東解釋今日頭條的商業(yè)模式和產(chǎn)品模型。

當(dāng)天下午，張一鳴幾乎是不假思索地開(kāi)始在一個(gè)小白板上密密麻麻地寫(xiě)上“用戶量、展示量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、單價(jià)、cpm、cpc”這些外人聽(tīng)起來(lái)有些陌生的詞匯，然后，他繼續(xù)寫(xiě)下一長(zhǎng)串復(fù)雜而又深澀的計(jì)算公式。之后，他又花了好幾個(gè)小時(shí)解釋自己寫(xiě)的這一套復(fù)雜的推導(dǎo)公式。他說(shuō)，之所以這樣做的是為了讓張利東能夠明白，今日頭條的廣告盈利和往后每一步的創(chuàng)業(yè)步驟他都不是空談，而是有一套精密的算法推導(dǎo)而成。

“當(dāng)時(shí)他寫(xiě)的公式，你都看懂了嗎？”2015年5月的一天下午，現(xiàn)任今日頭條高級(jí)副總裁張利東向《博客天下》記者回憶當(dāng)時(shí)張一鳴拉他加盟的情景：“實(shí)話實(shí)說(shuō)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)完全聽(tīng)懂，但他列公式的行為給我的感覺(jué)是震撼，我第一次看見(jiàn)有人用公式的方式給我推導(dǎo)廣告盈利模式。”某種程度上，張一鳴的理工科思維徹底顛覆了這位此前幾十年來(lái)一直依靠勤勉、營(yíng)銷(xiāo)技巧來(lái)征服廣告客戶的廣告人。

兩年后，在這間小會(huì)議室里，張一鳴列出的公式仍然保留在這張白板上，望著公式的張利東告訴《博客天下》記者，“事實(shí)上，兩年后今日頭條的盈利模式就像張一鳴寫(xiě)的那樣，一步不差的都實(shí)現(xiàn)了，而且實(shí)現(xiàn)得比他兩年前跟我說(shuō)的還要好。”

張一鳴說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期，自己像個(gè)銷(xiāo)售一樣推銷(xiāo)公司的愿景和機(jī)會(huì)。他希望自己給候選人留下坦誠(chéng)、可信賴(lài)的印象，“我愿意花時(shí)間，也有耐心，不洗腦，也不忽悠?！彼?jīng)常去候選人公司或家的樓下等他們，北京的霧霾也擋不住他?！昂蛢?yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事?！边@是張一鳴招人的原則，也是他向每一個(gè)候選人傳達(dá)的信息。

“我不喜歡桃園結(jié)義，但三顧茅廬還是沒(méi)問(wèn)題的?！睆堃圾Q說(shuō)。創(chuàng)業(yè)初期，他徒步把北京的東四環(huán)和北五環(huán)這些程序員聚集的地方走了一遍，他沒(méi)有喝咖啡，喝茶的習(xí)慣，卻在咖啡廳、茶館和真功夫見(jiàn)過(guò)許多候選人。

有時(shí)，張一鳴會(huì)把自己的招聘經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)在一個(gè)小本子上，公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候拿出來(lái)分享，同事調(diào)侃他的挖人經(jīng)驗(yàn)就是“不要臉”。張一鳴解釋說(shuō)，每次招聘都是給候選人提供一個(gè)選擇，而不是強(qiáng)迫他來(lái)，只要對(duì)方有考慮的空間，就得“臉皮厚，要樂(lè)觀”。

現(xiàn)在有一支13人的hr團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)幫助張一鳴掌管今日頭條主要的技術(shù)招聘工作，但他仍然將40%精力放在人才的引進(jìn)上。

張一鳴的努力并不是每次都成功。2012年，一位安卓的工程師覺(jué)得剛上線的今日頭條公司小、壓力大、薪酬也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，盡管當(dāng)時(shí)張一鳴給他寫(xiě)了一封a4紙那么長(zhǎng)的郵件，最后對(duì)方還是放棄了。

2015年5月20日，張一鳴在自己的朋友圈發(fā)出了10萬(wàn)美金－100萬(wàn)美金招聘頂級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)人才的廣告，聯(lián)系人方式一欄里，只寫(xiě)了他本人的郵箱地址。

幾天后，他就收到了十幾封求職郵件，令他沒(méi)有想到的是，其中一部分簡(jiǎn)歷是2013年他去硅谷物色人才時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師，這些人大部分都是供職于 google 、 facebook 、 twitter 和 youtube 信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志等大公司的高端技術(shù)人才。當(dāng)年他在硅谷一無(wú)所獲，但仍然心有不甘地加了硅谷很多工程師的社交工具。兩年后，張一鳴決定再次邁向硅谷，這一次形勢(shì)可能會(huì)有些變化，除了擁有足夠大的誠(chéng)意外，他還擁有充足的資金和對(duì)自己公司更清晰的愿景。

賈躍亭：一定要招全球最頂尖的電動(dòng)車(chē)人才

如果說(shuō)雅虎北研事件的實(shí)質(zhì)是中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向一家已經(jīng)宣告死亡的國(guó)際巨頭分部發(fā)起人才戰(zhàn)爭(zhēng)，那么跨界布局新能源汽車(chē)的樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭早在一年前就開(kāi)始計(jì)劃如何挖走特斯拉創(chuàng)始人馬斯克手下的人。

2014年5月19日，樂(lè)視總部大廈17樓，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭親自送走了他剛招至麾下的一員汽車(chē)業(yè)大將——澤普新能源公司前總經(jīng)理聶天心。后者肩負(fù)一項(xiàng)絕密任務(wù)，他要以樂(lè)視高級(jí)副總裁、樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)美國(guó)公司總負(fù)責(zé)人的身份，單槍匹馬降落美國(guó)，開(kāi)始部署超級(jí)汽車(chē)美國(guó)公司項(xiàng)目。

兩個(gè)月前的一天，樂(lè)視總部的辦公室里，賈躍亭推掉了所有的會(huì)議，單獨(dú)約見(jiàn)聶天心。此前賈躍亭是通過(guò)聶天心的一位朋友找到他。事實(shí)上，在聶天心去見(jiàn)賈躍亭前，他并不看好互聯(lián)網(wǎng)公司做新能源汽車(chē)，聶天心說(shuō)：“我知道研發(fā)一輛車(chē)的難度有多大，所以我絕對(duì)不會(huì)相信一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的?！彪m然當(dāng)時(shí)他認(rèn)可賈躍亭是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英和成功的商業(yè)領(lǐng)袖，卻不太相信他能夠克服重重困難。

“那一整天我們談的全是電動(dòng)車(chē)?！甭櫶煨母嬖V《博客天下》，他沒(méi)想到一個(gè)從沒(méi)做過(guò)電動(dòng)車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家會(huì)對(duì)新能源汽車(chē)有這么深的研究。他向《博客天下》轉(zhuǎn)述當(dāng)時(shí)賈躍亭對(duì)他說(shuō)的話，“賈躍亭告訴我，他第一眼看到特斯拉電動(dòng)車(chē)的時(shí)候，他就覺(jué)得這種汽車(chē)是樂(lè)視的生態(tài)鏈上最欠缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，但他絕不是要做另一個(gè)特斯拉，樂(lè)視擁有屬于自己的生態(tài)鏈和商業(yè)模式，賈躍亭認(rèn)為這是他的優(yōu)勢(shì)?！痹陂L(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的會(huì)談中，兩人談了研發(fā)新能源汽車(chē)的技術(shù)、如何尋找研發(fā)人才，當(dāng)然話題也離不開(kāi)錢(qián)。

聶天心告訴賈躍亭，憑他的經(jīng)驗(yàn)，投資電動(dòng)車(chē)公司所消耗的資金規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)創(chuàng)立一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)公司。他希望親耳聽(tīng)見(jiàn)賈躍亭清晰地告訴自己，他是否已經(jīng)做好了投資電動(dòng)車(chē)公司的準(zhǔn)備，賈躍亭回答他，信息源:汕頭招聘網(wǎng)_m.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志沒(méi)問(wèn)題。最終，經(jīng)歷多輪談判后，聶天心成為了樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)美國(guó)項(xiàng)目的第一名高管，也是當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的唯一一名員工。

在聶天心動(dòng)身前往美國(guó)硅谷的前一天，賈躍亭在樂(lè)視總部的辦公室特地交代聶天心，“一定要招全球最頂尖的電動(dòng)車(chē)人才！”作為樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)“挖人”策略的制定者，賈躍亭的態(tài)度非常明確：要打一場(chǎng)迅速的、高端的挖人戰(zhàn)役，并且只能勝利。

坦率說(shuō)，賈躍亭這一挖人計(jì)劃的難度并不低。他挖人的首選目標(biāo)是世界知名新能源汽車(chē)——馬斯克創(chuàng)立的特斯拉，而與賈躍亭樂(lè)視競(jìng)爭(zhēng)搶人的對(duì)手是同樣有新能源汽車(chē)規(guī)劃的蘋(píng)果公司，樂(lè)視在全球的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上前者。

當(dāng)聶天心抵達(dá)美國(guó)硅谷的最初兩周，賈躍亭就不斷在電話和微信上與聶天心商量工作的進(jìn)展。每次在電話中，這位中國(guó)老板反復(fù)告訴聶天心，“現(xiàn)在你的行動(dòng)非常好但是還不夠快”、“計(jì)劃還要再加速”。賈躍亭要求聶天心把前期的人才調(diào)研和挖人的準(zhǔn)備工作馬上轉(zhuǎn)變成項(xiàng)目的正式實(shí)施，開(kāi)始挖人。

在赴硅谷之前，聶天心初步擬訂了一份經(jīng)過(guò)賈躍亭首肯的招聘名單上。這份秘密名單上一開(kāi)始就列有幾位此前他接觸過(guò)的來(lái)自特斯拉的工程師的名字。來(lái)到硅谷的聶天心首先挖的也正是名單上的這些工程師，然后再通過(guò)這些工程師繼續(xù)接觸特斯拉更高的管理人員，展開(kāi)挖角。

越是高端的技術(shù)人才越難挖。聶天心曾經(jīng)找信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志到了一位有20年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全球頂尖電機(jī)控制專(zhuān)家，為了挖到這位專(zhuān)家，他連續(xù)給這位專(zhuān)家寫(xiě)了幾十封郵件，有段時(shí)間，他更是每天跟這位專(zhuān)家打電話，有幾次，他們通話都到了半夜12點(diǎn)。終于有一天，這位電機(jī)控制專(zhuān)家告訴聶天心，他需要直接和賈躍亭對(duì)話。

那段時(shí)間正值賈躍亭到美國(guó)考察新能源汽車(chē)公司，當(dāng)賈躍亭聽(tīng)到這位專(zhuān)家希望直接和他對(duì)話的消息時(shí)已經(jīng)是美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間晚上10點(diǎn)，還沒(méi)吃晚飯的他拒絕找個(gè)餐廳邊吃邊聊。聶天心告訴《博客天下》：“賈躍亭當(dāng)時(shí)告訴我，他希望安靜地、專(zhuān)心地和我們的專(zhuān)家來(lái)談他的想法和理念?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
聶天心說(shuō)：“這就是賈躍亭的行事風(fēng)格，他不是一個(gè)習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令的人，他對(duì)自己制定的目標(biāo)有明確的想法，一旦認(rèn)定目標(biāo)，行動(dòng)迅速?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
在賈躍亭的強(qiáng)力推動(dòng)下，一年后，聶天心的超級(jí)汽車(chē)美國(guó)團(tuán)隊(duì)不再只有他一個(gè)人，現(xiàn)在他的美國(guó)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、加拿大、德國(guó)、意大利和前南斯拉夫等國(guó)家的300多名技術(shù)精英，其中兩成以上來(lái)自馬斯克的特斯拉。聶天心不愿意透露，具體有多少位特斯拉原高管加盟樂(lè)視，但已有跡象表明，特斯拉公司已經(jīng)開(kāi)始注意這家不斷挖人的中國(guó)公司。2015年4月14日在硅谷舉行的樂(lè)視手機(jī)美國(guó)發(fā)布會(huì)上，一位特斯拉高管特地到場(chǎng)觀摩。

接管世界的程序員們

2015年5月7日上午10點(diǎn)，身穿白色襯衫的總理李克強(qiáng)走進(jìn)了位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的3w咖啡館二樓，當(dāng)聽(tīng)到拉勾網(wǎng)ceo馬德龍匯報(bào)，過(guò)去的一年半時(shí)間里，拉勾網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)輸送了150萬(wàn)求職者，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這個(gè)已經(jīng)患上了互聯(lián)網(wǎng)人才饑渴癥的行業(yè)。李克強(qiáng)高興地對(duì)身邊的隨行官員說(shuō)：“就業(yè)部門(mén)應(yīng)該到這里來(lái)好好學(xué)習(xí)”。此前，這位中國(guó)總理一直大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬(wàn)眾創(chuàng)新”理念，他希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠擎起中國(guó)新經(jīng)濟(jì)大旗，拯救已經(jīng)潰敗的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系。

從2014年下半年開(kāi)始的中國(guó)科技公司的勃興浪潮意外帶動(dòng)了另一個(gè)行業(yè)的繁榮。在此之前，中國(guó)沒(méi)有一家公司專(zhuān)門(mén)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘，而僅僅一年時(shí)間后，只在北京就誕生了拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、哪上班、jobdeer等多家體量巨大的專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)招聘的科技企業(yè)。

拉勾網(wǎng)總部設(shè)在李克強(qiáng)參觀的3w咖啡200米以外的信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志一棟深灰色大樓的第六層，在一個(gè)約600平方米的空間里， 150名拉勾網(wǎng)員工正在按照每周工作6天、每天10到14個(gè)小時(shí)的節(jié)奏埋頭苦干。正如美國(guó)財(cái)經(jīng)作家邁克·劉易斯說(shuō)的那樣，“科技企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)繁榮最重要的表現(xiàn)是讓人們顯得異常忙碌。”

拉勾網(wǎng)cmo鮑艾樂(lè)告訴《博客天下》，整個(gè)2015年4月份，拉勾網(wǎng)發(fā)布了57萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘職位，就在同一個(gè)月里，約有50萬(wàn)人上拉勾網(wǎng)找工作，其中大部分都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員，但如此海量的技術(shù)人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的需要，光在這個(gè)平臺(tái)上就有約7萬(wàn)的人才缺口，似乎全中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司都忙著一件事，就是找人、找到更好的人。

不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在這些程序員正在接管我們身邊這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)則，他們?cè)恰皹?gòu)成大城市龐大人口的不同類(lèi)型的人里，奇怪個(gè)體中的一分子”。但就像硅谷投資大師保羅·格林漢姆所說(shuō)的，“沒(méi)辦法，這些書(shū)呆子看上去正在接管世界。”

這些程序員擁有突出的特長(zhǎng)，也存在一些有時(shí)可愛(ài)有時(shí)卻令人難以忍受的異常。t恤、沖鋒衣、人字拖和雙肩背包是很多程序員上班時(shí)的常見(jiàn)裝備，他們的背包里還很可能有一臺(tái)筆記本電腦。在天涯論壇的程序員板塊，一位id叫“khh2”的程序員寫(xiě)道：“電腦就像老婆一樣，離開(kāi)電腦3米之外， 內(nèi)心極度不安?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none;" />
在一位來(lái)自《1626》潮流雜志的攝影記者鏡頭下，一個(gè)普通程序員的工位是這樣的，桌上擺放著兩臺(tái)電腦，一個(gè)hhkb的“碼農(nóng)”專(zhuān)用鍵盤(pán)，幾本寫(xiě)滿代碼的專(zhuān)業(yè)書(shū)，幾個(gè)動(dòng)漫人物公仔，一副天價(jià)的耳機(jī)，在一大堆和鄰桌插線板纏繞在一起的數(shù)據(jù)線和電線下，擺放著早已過(guò)期的食物和已經(jīng)死掉的防輻射盆栽。

“大眾對(duì)他們的普遍印象是宅、悶、土，不太講究，不太注重形式，戴手表的少，穿西裝的沒(méi)有?！睆堃圾Q說(shuō)，自己人生中第一次買(mǎi)西裝是在他31歲的時(shí)候，目的是為了配合媒體拍照?！暗麄兪且蝗郝斆鞫鴨渭兊娜?，對(duì)某個(gè)技術(shù)問(wèn)題有著深入的研究?！彼f(shuō)。

身價(jià)昂貴的工程師并不喜歡打車(chē)，他們最習(xí)慣乘坐的城市交通工具是地鐵，部分原因是他們中的大多數(shù)人并不看重生活品質(zhì)，而是注意辦事效率，地鐵能夠幫助他們更加高效地通過(guò)擁堵的城市。發(fā)現(xiàn)這信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志一秘密的是拉勾網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)楊繼斌，在拉勾網(wǎng)負(fù)責(zé)廣告投放的他告訴記者，拉勾網(wǎng)最近一輪1000多萬(wàn)的廣告全部投放到了北京、深圳等城市的地鐵站。在貫穿中關(guān)村的地鐵10號(hào)線、4號(hào)線和13號(hào)線上多個(gè)站點(diǎn)，你能看到拉勾網(wǎng)投放的巨大綠色招聘廣告，廣告上寫(xiě)著“互聯(lián)網(wǎng)人找工作上拉勾，不解釋”。

他們大多數(shù)人工作努力，但跳槽的頻率高于其他大多數(shù)行業(yè)，他們跳槽的目的也各種各樣。拉勾網(wǎng)cmo鮑艾樂(lè)在收集這些程序員跳槽的原因時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們中有的人是因?yàn)槭懿涣薭at這些大公司的按部就班而出去創(chuàng)業(yè)，有的人則是找到了更“酷”的工作，有的人可能僅僅是覺(jué)得自己的能力值得拿更高的工資。

在挖角頻繁的今天，挖到他們可能需要付出的不僅僅是金錢(qián)。不久前，今日頭條的hr總監(jiān)肖金梅的一位工程師朋友去某公司面試，因?yàn)閷?duì)方時(shí)間安排不合理，他等了半個(gè)小時(shí)后就直接回家了。“他有足夠的offer，不在意少這一個(gè)?！毙そ鹈氛f(shuō)。

而另一方面，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司，動(dòng)輒雇傭數(shù)千位名校畢業(yè)、具有高級(jí)學(xué)歷的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理，以驅(qū)動(dòng)愈發(fā)復(fù)雜的業(yè)務(wù)組合，從而衍生出比傳統(tǒng)行業(yè)更加復(fù)雜的組織管理結(jié)構(gòu)。豌豆莢副總裁張寧說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)的信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com_雄鷹標(biāo)志本質(zhì)是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，這意味著在任何互聯(lián)網(wǎng)公司的任何時(shí)刻，熟稔技術(shù)和技術(shù)應(yīng)用的人才是增長(zhǎng)的關(guān)鍵。”

20年前，京東副總裁張晨找工作的時(shí)候是“擠破頭想進(jìn)雅虎”，而現(xiàn)在的情況是中國(guó)科技公司為了招人甚至跑到硅谷跟國(guó)際巨頭搶?！爸袊?guó)已經(jīng)有能力為最優(yōu)秀的人才提供足夠大、足夠好的平臺(tái)，”接受《博客天下》采訪當(dāng)天，這位從美國(guó)科技巨頭跳槽回本土電商的技術(shù)高管語(yǔ)氣里充滿了對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的肯定，“pc時(shí)代中國(guó)沒(méi)趕上美國(guó)，但移動(dòng)時(shí)代中國(guó)走在了世界的前列?！?/p>

（博客天下）