成就型簡歷列舉出所取得的成就而不提日期限和就職的公司，也不考慮時間順序。使用這種簡歷的個人往往是希望掩蓋年齡、工作期限、雇用期之間的間隔、目前工作缺少成績、跳槽、以及其他用書面形式不如在面試時當(dāng)面解釋的問題。不過，如果你喜歡這種形式，那就去使用它。

　　成就型簡歷的內(nèi)容如下：

• 　姓名、地址和電話號碼。
• 　資歷簡述。
• 　成就一覽表（將最重要的首先列出）。
• 　就職公司一覽表（不注明日期）。
• 　在軍隊服役（不注明日期）。
• 　所受教育（不注明日期）。
• 　業(yè)余愛好。
• 　個人資料。

范例

弗吉爾亞洲，施洛克　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 電話（123）456-7890
貝塔爾街21號14653

約翰.米爾頓簡介

高級管理人員

　　有經(jīng)驗的經(jīng)理。有證明記載，曾創(chuàng)造利潤，經(jīng)常為公司涉及千百萬美元的問題增出創(chuàng)新的解決方法。
　　有工作業(yè)績記錄、證明在就任的各項工作中不斷肩負(fù)起越來越重要的工作。習(xí)慣于員工們一起及率領(lǐng)員工改善制度及工作程序、發(fā)展和諧的勞資關(guān)系、高效地指揮并完成各項工程。
　　在建設(shè)、維修、場地選擇、出租、設(shè)施安排、展示、場地布局、合同談判、以及在領(lǐng)導(dǎo)各個不同的部門涉及幾百萬美元的工程中表現(xiàn)突出、經(jīng)驗豐富。
　　以上所列舉的工作經(jīng)歷是世界范圍的。
　　成就：
　　在一年之內(nèi)通過裁員，在不降低效率的情況下節(jié)省了100萬美元的開支。
　　四個承包商在五個月之內(nèi)完成了價值5000萬美元的建設(shè)工程，為公司解除了財政困難。
　　推出為存控制新方法，年節(jié)省開支3.5萬美元。
　　建立集中采購制度：
　　計劃、協(xié)調(diào)、管理一項幾百萬美元的工程。由于比規(guī)定期限提前二周完成而節(jié)省了183000美元的費用以及承包商的額外津貼。
　　為增加的疏通量及改進(jìn)了的商品可見度，設(shè)計新的家用電器部（10萬平方米）并且在重建中不影響正常生意。
　　使37家國內(nèi)有名的百貨商店節(jié)省了12%的電及燃料，使每年的費用節(jié)省了300萬美元以上。
　　通過開設(shè)靈活的倉儲地點、改變貨架規(guī)格以及其它創(chuàng)新的計劃降低了新的200平方米貨地費用的25%。
　　通過一項邊續(xù)維修計劃使一幢300萬平方米的樓房降低了保險費用。
　　在國內(nèi)范圍內(nèi)統(tǒng)一保險，在兩年期間節(jié)省了1000萬美元。
　　設(shè)計出新的保安措施。使偷竊和其他因素所造成的損失降低了75%，因而節(jié)約了1000萬美元。
　　所述成就是為以下公司服務(wù)期間所取得的：
　　大西洋及加勒比?？Х裙?，副總經(jīng)理。
　　國際保險公司，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。
　　聯(lián)合零售商公司，建筑經(jīng)理。
　　休斯建筑公司，現(xiàn)場工程師。

　　所受教育：萊斯大學(xué)，理學(xué)士。

　　個人資料：已婚，有三個孩子。健康狀況良好，愿意重新找一份合適的工作。

推薦人以及其他所需資料備索。

評述

　　米爾頓簡歷中的材料是從原來的四頁壓縮為兩頁的。它的缺點在于未能表示出成就與雇主之間的聯(lián)系，而且未能解釋工作方法（像決定從銷售到電腦的信息流動、對工作進(jìn)行研究等等）。有了這些能使人支這個人的價值以及一些對他的任命的原因大加深理解。但是，這份簡歷在展示一個在每項工作中都大獲成功的人時是很有效的。因此，一個需要有這些技能的用人單位會愿意請他面試。