編者按:分類信息網(wǎng)站58同城近日風(fēng)波不斷,部門(mén)裁員、高層離職、資金鏈斷裂等消息頻出。58同城近兩年內(nèi)部高層頻繁調(diào)整,副總裁人數(shù)已達(dá)十三人,其中半數(shù)為空降副總裁,市場(chǎng)部離職員工數(shù)過(guò)半數(shù)。
空降高管已過(guò)半數(shù)
據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露,58同城成立初期,有五位創(chuàng)業(yè)元老,隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,其副總裁人數(shù)急劇擴(kuò)充,現(xiàn)在已增至13人,除去五位創(chuàng)業(yè)元老,其余均為空降高管。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>
另有58同城內(nèi)部人士透露,58同城因?yàn)榻鼉赡昕战刀辔桓吖?,?dǎo)致高層之間在工作溝通上出現(xiàn)問(wèn)題,于2008年入職58同城任市場(chǎng)部副總裁的金育松就逐漸被邊緣,于前兩年開(kāi)始被調(diào)去負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)等方面的工作,據(jù)了解,但因?yàn)槭种形沼泄酒跈?quán),所以并未選擇離職。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志
他另外透露,今年3月公司已經(jīng)再度啟用金育松,負(fù)責(zé)58同城旗下淘房網(wǎng)的業(yè)務(wù)。
另?yè)?jù)接近58同城的人士透露,金育松被邊緣后,有很長(zhǎng)一段時(shí)間由58同城ceo姚勁波親自負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作,之后2011年,由現(xiàn)任市場(chǎng)部副總裁許元鴻接替金育松負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有事務(wù)。
市場(chǎng)部離職員工過(guò)半
據(jù)一位離職的員工表示,市場(chǎng)部員工自2012年年后以來(lái)離職人數(shù)已過(guò)半,個(gè)別公關(guān)部員工被要求轉(zhuǎn)崗至企業(yè)市場(chǎng)部等其他與此前工作范疇關(guān)聯(lián)性不大的部門(mén),因?yàn)殡x職員工過(guò)多,公關(guān)部最近新招了一個(gè)公關(guān)經(jīng)理、策劃主管和微博營(yíng)銷(xiāo)主管。
另?yè)?jù)了解,剛剛上任的一位有傳統(tǒng)教育行業(yè)背景的人士任公關(guān)總監(jiān),計(jì)劃今年將公關(guān)部部分業(yè)務(wù)外包出去,并嘗試組織大型會(huì)議宣傳方案等。
該知情人士透露,58同城最近空降的管理層薪資都較公司原有員工高出一截,他舉例,此前的公關(guān)經(jīng)理月薪只能拿到8千多,但是新進(jìn)的公關(guān)經(jīng)理剛上任就可以拿到一萬(wàn)多的月薪,這也使得公司原有人員抱怨分配不均。
多數(shù)員工離職拿不到賠償
該離職員工透露,其是被58同城人力資源部勸退,其在58工作超過(guò)兩年,但是只拿到了2+1賠償,也就是2個(gè)月工資+代通知金,但是,代通知金并未按實(shí)際數(shù)目給予,而是以生活補(bǔ)助金給予。
對(duì)此情況,電法律界人士趙占領(lǐng),他表示,按勞動(dòng)法規(guī)定工作超過(guò)一年半,勸退員工需要賠償2+1,其中1為代通知金,公司按照生活補(bǔ)助金發(fā)放是一種逃稅行為,是不符合勞動(dòng)法的。
該離職員工強(qiáng)調(diào),多數(shù)公司員工被勸退很多人均未拿到賠償,他舉例,一位技術(shù)工程師在公司呆了三年,期間未漲過(guò)工資,在與人力資源部交涉工資待遇時(shí)未果已離職,而且并未拿到相應(yīng)賠償。
此前,58同城與趕集網(wǎng)屢次被傳資金鏈斷裂,鳳凰科技獲悉,58同城或效仿其他同行網(wǎng)站將旗下團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分拆出去外包給其他公司運(yùn)作,欲減輕其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)帶來(lái)的成本壓力。
此前已有媒體曝出,58同城拖欠員工社保金等并未按時(shí)發(fā)放,據(jù)了解,公司員工的公積金的發(fā)放此前也一直未進(jìn)行,公積金發(fā)放也并未嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。
分類信息網(wǎng)站上市無(wú)果
易觀國(guó)際分析師陳壽送認(rèn)為, 分類信息行業(yè)2011年和當(dāng)前面臨三大困難:
一是廣告費(fèi)用大,三家分類網(wǎng)站分別請(qǐng)了重量級(jí)的代言人,開(kāi)始大規(guī)模啟動(dòng)線下的傳統(tǒng)媒體廣告,并且同時(shí)大幅提高了在線市場(chǎng)的廣告投放;
二是運(yùn)營(yíng)成本高,大規(guī)模的人員成本和運(yùn)營(yíng)成本是行業(yè)不可以忽略的事實(shí);
三是收入的增幅并沒(méi)有跟上前面兩點(diǎn)所提到的投入。從2011年走入2012年,整個(gè)分類行業(yè)遇到了階段性困難。
分類信息網(wǎng)站的鼻祖是美國(guó)craigslist,其沖刺上市也遭遇失敗。這對(duì)分類信息行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次重創(chuàng),短期內(nèi)無(wú)法盈利、員工流失加劇、投資人耐心有限等等都考驗(yàn)著分類信息的生存現(xiàn)狀。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2006年2月58同城獲軟銀賽富500萬(wàn)美元投資;2008年6月,軟銀賽富繼續(xù)追加投資4000萬(wàn)元;2010年4月,58同城 又獲得dcm和軟銀賽富總額為1500萬(wàn)美元的投資;2010年12月,58同城宣布c輪融資6000萬(wàn)美元,由華平集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱華平)領(lǐng)投,姚勁波個(gè) 人參投500萬(wàn)美元。
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