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官網(wǎng)上明明清楚列明各項禁運品,但快遞員親眼見到“危險品”仍照發(fā)不誤;在快遞過程中,物件被損壞,卻相互推諉,僅賠運費了事;貼不貼易碎標志根本無所謂,所有快件都在分揀中心飛來飛去,自由落體……這些讓人惱怒的問題,都已經(jīng)成為目前我國快遞業(yè)最司空見慣的事情。央視《經(jīng)濟半小時》12月24日曝光快遞業(yè)亂象,記者臥底北京申通與東莞優(yōu)速兩家快遞公司發(fā)現(xiàn),“大不壓小、重不壓輕”的碼放原則,“快件分揀脫手時不超過30厘米”的規(guī)矩,根本不存在。分揀員甚至可以現(xiàn)場“演示”,踩壞一個快件,根本無所謂。不禁要問,為何這些投訴量高居不下、最顯而易見的問題卻成為了伴隨中國快遞業(yè)發(fā)展的頑疾?怎樣才能讓監(jiān)管落到實處?
亂象一
口紅、打火機明知禁運仍照運,安檢成空談
記者注意到,在順豐速運、圓通速遞、宅急送等官網(wǎng)上都列出了違法禁寄物品名單。如宅急送官網(wǎng)表明:易燃易爆、腐蝕性、毒性強酸堿性和放射性的各種危險品;各類烈性毒藥、精神物品、國家法令禁止流通或寄運的物品,如:文物、武器、彈藥、仿真武器等;含有反動、淫穢或有傷風化內(nèi)容的報刊書籍、圖片、宣傳品、音像制品,激光視盤、計算機磁盤及光盤等;難以辨認成分的白色粉末等8類物品嚴格禁運。
但是現(xiàn)實情況如何呢,這些物品是不是真會禁運呢?此前,新快報記者曾做了一個小實驗,先將口紅包裝好,然后要求圓通快遞空運發(fā)出,一天后該口紅順利到達目的地。 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
而事實上,對安檢把關不嚴的不止圓通。今年10月27日,在深圳的吳小姐聯(lián)系申通快遞,說明要快遞價值13760港元的打火機。申通深圳分公司龍華營業(yè)點的快遞員答復可以寄送,快遞員王某在確認打火機及發(fā)票后,在沒有當面封裝、稱重及標注快遞物品明細的情況下取走物品,快遞單號468951252310,到付運費20元?!按蚧饳C應該是違禁品,為什么還能寄出去呢?但既然對方快遞員承諾可快遞,我就算了。”而令吳小姐意想不到的是,四天后,吳小姐與江西南昌的朋友聯(lián)系得知快遞仍未送達。吳小姐立即上申通快遞官網(wǎng)查詢,卻發(fā)現(xiàn)該快遞單號沒有任何跟蹤記錄,而至截稿時,申通快遞對吳小姐的投訴仍然沒有明確解決方案。
值得一提的是,新快報記者昨日致電申通廣州客服,其客服人員明確告訴記者,打火機為違禁品,無論陸運和空運都不能寄。是快遞員明知故犯?還是快遞員在上崗前沒有充分的安檢知識培訓? 信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
亂象二
分揀、運輸很暴力,砸了僅賠快遞費
除了安檢問題以外,快遞公司暴力分揀、暴力運輸?shù)膯栴}也一直為人詬病。
網(wǎng)名為“吳娟彼岸”的讀者日前向新快報投訴稱,自己今年10月在淘寶商城錯買了一個燒烤爐,經(jīng)過與商家協(xié)商,吳娟彼岸通過申通快遞將燒烤爐寄回給商家退換。然而,燒烤爐寄出后的第三天,賣家給電話吳娟彼岸,稱由于燒烤爐有損壞,外包裝癟了,所以拒簽?!岸屹u家表示,申通快遞的快遞員現(xiàn)場確認了損壞是運輸過程造成的?!蓖瑫r,申通快遞一位工號為813的客服人員也打電話給吳娟彼岸,說已確認燒烤爐損壞,為了進行賠償,請吳娟彼岸提供身份證復印件給快遞人員。在隨后兩次與吳娟彼岸的電話對話中,申通快遞相關工作人員均承認申通快遞損壞了包裹。不過,一天之后,當上海浦東金橋申通快遞有限公司(下稱“金橋申通”)再度致電吳娟彼岸時,事情卻發(fā)生180度轉變?!敖饦蛏晖ㄒ晃还烙嬍侵鞴芗墑e的工作人員跟我說,了解到這個東西是要退回給賣家的,申通快遞的運輸流程完好無缺,所以不可能損壞我的東西,有可能是我自己損壞的。因此,申通快遞不會給我賠付,最多把18元快遞費退回給我。”
記者致電承運此次運單的金橋申通求證此事,有關工作人員對記者承認,燒烤爐外殼在運輸過程中出現(xiàn)微小損壞,外殼表面有不是很明顯的凹狀?!暗⒉挥绊憻緺t的使用?!痹摴ぷ魅藛T表示,經(jīng)雙方協(xié)商后,吳娟彼岸同意申通快遞退回運費18元,并由其同事代收退費。該工作人員還強調,原來這筆退費是應該由申通總公司支付的,但由于過了理賠有效期,所以該退費由金橋申通工作人員現(xiàn)行墊付。該工作人員隨后向記者出示了一張由吳娟彼岸簽名的退費證明。
不過,吳娟彼岸反駁稱,“燒烤爐被賣家退回后,一直被放在金橋申通,如果我當時不同意退費方案,金橋申通就不退回燒烤爐給我。”吳娟彼岸認為,金橋申通之所以退回運費,實際上就是為了逃避責任。
央視記者臥底
包裹漫天飛舞無需擔心追責 快遞公司私自變賣“無著件”
央視《經(jīng)濟半小時》昨晚播出了一期名為《在快遞公司臥底的日子》的節(jié)目,記者臥底北京申通與東莞優(yōu)速兩家快遞公司,親睹快遞分撿員暴力分揀,“扔著郵件打鬧”,更私自變賣找不到貨主的“無著件”。
在申通速遞北京馬各莊的一個分揀中心,央視記者通過應聘,進入這里當起了快遞分揀員。節(jié)目報道指,“被運送來的包裹,如果不是航空郵件,不會有任何安檢和抽檢,會被直接卸到傳送帶上,卸車的時候被隨意拋扔。快件被按照區(qū)域寫上編碼后,被放在分揀線上,”站線“工人便開始忙碌起來。只要快件上了這條流水線,貼不貼易碎標志都不再重要?!?
在這個分揀中心,一個60人左右的班次要處理5萬到10萬票快件,“大不壓小、重不壓輕”的碼放原則,“快件分揀脫手時不超過30厘米”的規(guī)矩,在這里根本不存在。一名分揀員為了向記者驗證“貨物不怕踩”,當場在郵包上踩上一腳,外包裝被當場踩壞,內(nèi)包裝露了出來,里面衣物的顏色也看得清清楚楚。節(jié)目還指出,在東莞優(yōu)速快遞,分揀員明知道暴力分揀會把一部分貨物摔壞,但是包裹被扔來扔去,漫天飛舞的場景仍然見怪不怪。這位快遞員一邊踩著一箱貨物一邊向記者說,有多大的力氣,就可以扔多遠,并且不用擔心物品摔壞了要承擔責任??爝f員告訴記者,按理說破損票件應該是拒絕通過,但如果一不小心掃了碼,收到了破損票件,如果想逃避責任,也有辦法,那就是讓收件人先簽字,因為只要客戶簽了字,就沒有快遞員的責任了。
此外,央視還披露,快遞公司對那些或丟失面單,或找不到收件人和發(fā)件人的“無著包裹”作定期私自變賣處理。其中,順豐每個月的作廢件有60-70件,這些作廢件包括,螺絲,釘子,衣服,毛絨玩具等,對無著郵件確實最終會變賣處理。而北京申通監(jiān)察部的一個經(jīng)理也告訴記者,倉庫剩下的幾乎都是不值錢的衣物,“捐”了處理掉。
《經(jīng)濟半小時》節(jié)目指出,私自售賣無著件也已經(jīng)超出了服務質量優(yōu)劣的問題,涉及到一個行業(yè)是否在合理合法做生意的問題?!翱爝f業(yè)目前已經(jīng)成為消費領域投訴的重災區(qū),我們不能把希望寄托在企業(yè)自律上,而應該追問作為主管部門的郵政部門為何沒能盡到監(jiān)管之職?對快遞業(yè)已經(jīng)暴露出來的問題,郵政部門又將如何改善監(jiān)管加大查處力度?”
聲音
廣東省快遞協(xié)會副會長李清喜:廣東三年只出5萬名初級快遞員,怎忙得過來?
針對近日快遞行業(yè)被曝光的問題,廣東省快遞協(xié)會副會長李清喜對新快報記者表示,快遞行業(yè)發(fā)展速度快,同時也確實存在很多問題。
李清喜表示,在快遞安檢、運輸過程等環(huán)節(jié)的操作上,盡管監(jiān)管部門有嚴格規(guī)定,從業(yè)人員必須要通過培訓并考試及格才能獲得上崗資格。從目前來看,快遞從業(yè)人員受教育程度偏低、從業(yè)人員流動性大、大部分快遞企業(yè)自身的培訓制度沒有建立起來、快遞企業(yè)的教育培訓資金支出明顯不足。近三年來廣東省只培養(yǎng)了5萬名左右的初級快遞業(yè)務員?!爱斎?,在實際操作過程中,很多快件是否危險品,并非單靠快遞員肉眼就能檢測出來,這些需要從業(yè)人員素質逐漸提高。”
追問:快遞亂象誰之過?
1.都是市場惹的禍?業(yè)務量越大,投訴越多
據(jù)了解,申通快遞是目前網(wǎng)購快遞中份額最大的快遞企業(yè),占網(wǎng)購快遞份額的25%以上。今年“雙十一”期間,據(jù)申通物流總部負責人顧利娟介紹,從11月11日中午12時到11月12日中午12時,全國申通收件量就達到600多萬件。然而,在攬下眾多業(yè)務之后,申通快遞遭到的投訴也最多。
記者在新浪微博搜索欄中以“申通快遞、投訴”作為關鍵字進行搜索,結果顯示近31000條,其中不乏投訴申通快遞服務態(tài)度差、快遞速度慢、暴力分揀、快遞掉包等,部分網(wǎng)民甚至在網(wǎng)上發(fā)起“抵制申通網(wǎng)絡聯(lián)盟”互通消息,互相為對方索賠聲援。目前該聯(lián)盟的官方微博已有3126名粉絲。
值得一提的是,在近日發(fā)布的國內(nèi)首份《網(wǎng)購快遞滿意度監(jiān)測》也顯示,目前網(wǎng)購快遞的服務整體滿意度僅為39.8%.數(shù)據(jù)顯示,14.5%的被調查者投訴過快遞公司,其中,投訴最多的快遞公司為申通快遞、圓通速遞和韻達快運。
有在快遞公司公關任職多年的業(yè)內(nèi)人士認為,網(wǎng)購業(yè)務量過大,而申通快遞是一家由眾多加盟商組成的加盟企業(yè),部分加盟商實力較弱,超出其業(yè)務承受的能力。所以當遇到業(yè)務量集中爆發(fā)時,某些環(huán)節(jié)的工作人員就會出現(xiàn)超常規(guī)操作。
2.加盟商沒法管?管理松散,罰得也很輕
近年來,我國電子商務市場發(fā)展迅速。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度電子商務市場整體交易規(guī)模1.99萬億元,同比增長21.9%,環(huán)比增長6%.而在此過程中,加盟制的發(fā)展模式,能夠幫助快遞公司迅速以低廉的成本在全國搭建網(wǎng)絡,能夠迅速壯大業(yè)務。但是,隨著快遞公司的發(fā)展,加盟制已經(jīng)成為其發(fā)展的阻礙。很多加盟商,同時經(jīng)營多家快遞公司業(yè)務,服務難以保障。而在承接快遞時,加盟商更是為了自身利益,疏于管理。
以申通快遞為例,其加盟授權體制始于2002年,申通總部的營收主要是單據(jù)費用和物流運輸費用。在申通,每件快遞都有一張單據(jù),上面有條碼、密碼,加盟商無法印制。加盟商出件,必須從總部購買運單,一張0.8元。此外,所有貨運必須由申通分布在全國的運輸車隊來運送。加盟商在網(wǎng)絡需要的地方設立網(wǎng)點,使用申通品牌,和總部形成業(yè)務合作,但雙方?jīng)]有股權關聯(lián)。
這種松散的管理模式讓總部對下面加盟商缺乏足夠約束力,即便有關部門對其違規(guī)行為進行處罰,也未能起到警示作用。新快報記者發(fā)現(xiàn),吳娟彼岸所投訴的申通快遞網(wǎng)點金橋申通,實際上早已有過違規(guī)操作而被管理部門處罰的歷史。
有業(yè)內(nèi)人士認為,對加盟制為主的民營快遞公司而言,最主要的難題是一體化管控和內(nèi)部利益協(xié)調,加盟商各自為政,以自身利益為中心,可能會為短期利益而犧牲質量和品牌。目前,中通、圓通等一些加盟制企業(yè)開始加大直營比例,逐步轉型。但申通快遞依舊堅持加盟路線,并認為可以通過加強管理來彌補加盟制的不足。