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[組織結(jié)構(gòu)文化]建設(shè)幸福企業(yè)文化的6個(gè)步驟

企業(yè)文化的核心應(yīng)該是“幸?！?，但幸福文化建設(shè)絕非一日之功，而是日積月累的長(zhǎng)期過(guò)程“幸福感”、“幸福指數(shù)”成為當(dāng)下職場(chǎng)管理和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。企業(yè)有提升員工幸福指數(shù)的義務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的幸福感與企業(yè)管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化就是最響亮的品牌

在幾乎透明的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，過(guò)去的品牌觀(guān)念將發(fā)生重大改變。那種以產(chǎn)品為品牌唯一代表，企業(yè)躲在招牌后面數(shù)錢(qián)的世道已經(jīng)過(guò)去了?，F(xiàn)代消費(fèi)者將不再把產(chǎn)品消費(fèi)放在第一位，更看重品牌帶給自己的價(jià)值理念和心理感受。消費(fèi)者...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)快速變革的致勝之道

市場(chǎng)上的贏(yíng)家是那些能對(duì)變化和新的業(yè)務(wù)需求做出迅速響應(yīng)，并在這一過(guò)程中趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。Gyro 和 Zaha Hadid 這兩家公司的經(jīng)驗(yàn)就是最佳例證。通過(guò)積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)改變和毫無(wú)保留地支持企業(yè)變革，Gyro 和 Zaha Hadid ...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的重塑與再造

21世紀(jì)的黃金10年，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，步入新的階段，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)戰(zhàn)略要轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)模式要改變，更多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及更多元的人才構(gòu)成，使得原有的企業(yè)文化不再適合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在新舊兩種...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]一個(gè)總被忽略的轉(zhuǎn)型期陷阱

顯然，大家都明白文化的重要性。然而，當(dāng)企業(yè)試圖推動(dòng)轉(zhuǎn)型時(shí)，文化總被排在關(guān)注的重點(diǎn)之外。調(diào)研表明：試圖開(kāi)展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)普遍對(duì)文化重視不夠，企業(yè)文化通常都扮演轉(zhuǎn)型舉措出錯(cuò)后的補(bǔ)救方法，甚至完全被忽略。作...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響有多大？

Target的首席執(zhí)行官格里格-斯坦哈費(fèi)爾(Gregg Steinhafel)昨天辭職了，投資者應(yīng)該在意這一點(diǎn)嗎?投資者們顯然是在意的，標(biāo)普500股指昨日上漲了0.2%，而Target股票卻逆市下跌了3.5%.但我認(rèn)為，投資者們不應(yīng)該這么在意Target...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建設(shè)企業(yè)文化的五個(gè)基本共識(shí)

怎樣建設(shè)企業(yè)文化，有哪些基本共識(shí)呢?這里權(quán)且列出五個(gè)前提性的內(nèi)容：第一，企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容。文化有如讀書(shū)，深者讀之愈覺(jué)其深，淺者讀之愈覺(jué)其淺?，F(xiàn)實(shí)中大家對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)、內(nèi)涵、 意義、方...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀

80年代初，美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國(guó)際咨詢(xún)公司顧問(wèn)艾倫·肯尼迪在長(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里，集中對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫(xiě)成了《企業(yè)文化——...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]2015年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

前言：當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)步，市場(chǎng)需求情況的變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上。對(duì)于任何企業(yè)(包括高新技術(shù)企業(yè))來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的最直接體現(xiàn)，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性

一、中小型企業(yè)文化建設(shè)的必要性和在重要性1、中小企業(yè)文化建設(shè)的必要性大企業(yè)需要企業(yè)文化，中小型企業(yè)其實(shí)更需要重視企業(yè)文化建設(shè)。中小型企業(yè)由于規(guī)模小、發(fā)展時(shí)間短，企業(yè)管理水平普遍較低，相當(dāng)一部分甚至是不規(guī)范經(jīng)營(yíng)...[閱讀全文]

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